அவர் ஷிஜுன், ஜோஷனில் ஒரு தொழிலதிபர்

Zhoushan இல் உள்ள ஒரு தொழிலதிபரான He Shijun, 1985 இல் Zhoushan Donghai Plastic Screw Factory (பின்னர் Zhoushan Jinhai Screw Co., Ltd. என மறுபெயரிடப்பட்டது) நிறுவினார். இதன் அடிப்படையில், மூன்று மகன்களும் ஜின்ஹாய் பிளாஸ்டிக், மெஷினரி கோ போன்ற நிறுவனங்களை விரிவுபடுத்தி நிறுவினர். ., ஜின்ஹு குழு மற்றும் JWELL குழு. பல வருட செயல்பாட்டிற்குப் பிறகு, இந்த நிறுவனங்கள் இப்போது சீன பிளாஸ்டிக் இயந்திரத் துறையில் சிறந்து விளங்குகின்றன, மேலும் ஹீ ஷிஜுனின் தொழில் முனைவோர் கதையும் ஜிண்டாங் திருகு தொழில்துறையின் வளர்ச்சி வரலாற்றின் நுண்ணிய வடிவமாகும்.

யோங்டாங், டிங்காயில் அமைந்துள்ள ஹெ ஷிஜுனின் தொழிற்சாலைப் பகுதியில், ஜன்னலுக்கு அருகில் ஒரு கண்ணுக்குத் தெரியாத பழைய இயந்திரக் கருவி உள்ளது, இது பட்டறையில் உள்ள மற்ற மேம்பட்ட உபகரணங்களுடன் ஒப்பிடும்போது சற்று "பழையது"

இது முதல் திருகு தயாரிப்பதற்காக நான் உருவாக்கிய சிறப்பு திருகு அரைக்கும் இயந்திரம். பல ஆண்டுகளாக, எனது தொழிற்சாலை மாறும் ஒவ்வொரு முறையும் நான் அதை என்னுடன் எடுத்துச் செல்கிறேன். CNC உபகரணங்களில் சமீபத்திய போக்கு இல்லாத பழைய பையனைப் பார்க்க வேண்டாம், ஆனால் அது இன்னும் வேலை செய்யும்! இது பல "CNC ஸ்க்ரூ மில்லிங்" இயந்திரங்களின் முன்னோடி மற்றும் சுயாதீனமான அறிவுசார் சொத்துரிமைகளுடன் சுயமாக தயாரிக்கப்பட்ட உபகரணமாகும். இது Zhoushan அருங்காட்சியகத்தால் சேகரிக்கப்பட்டு "நிரந்தரமாக சேகரிக்கப்பட்டது".

இந்த இயந்திரத்தின் உற்பத்தி செயல்முறை சீன மக்களின் அபிலாஷைகளை உள்ளடக்கியது. அந்த நேரத்தில், இது சீனாவின் பிளாஸ்டிக் துறையில் விரைவான வளர்ச்சியின் காலமாக இருந்தது, ஆனால் பிளாஸ்டிக் இயந்திரங்களின் முக்கிய அங்கமான "ஸ்க்ரூ பீப்பாய்", மேற்கத்திய வளர்ந்த நாடுகளால் ஏகபோகமாக இருந்தது. இரசாயன இழைகளை உற்பத்தி செய்வதற்கான VC403 ஸ்க்ரூவின் விலை 30000 அமெரிக்க டாலர்கள்.

இது தங்கம் அல்லது வெள்ளியால் செய்யப்பட்ட இயந்திரம் அல்ல. நான் சீன மக்களின் சொந்த திருகுகளை உருவாக்க முடிவு செய்துள்ளேன். பெங் மற்றும் ஜாங் உடனடியாக எனது யோசனையை ஆதரித்தனர். ஒப்பந்தத்தில் கையொப்பமிடாமல், டெபாசிட் செலுத்தாமல் அல்லது விலையைப் பற்றி விவாதிக்காமல், ஜென்டில்மேன் ஒப்பந்தத்திற்கு வாய்மொழியாக ஒப்புக்கொண்டோம். அவர்கள் வரைபடங்களை உருவாக்குவார்கள், வளர்ச்சிக்கு நான் பொறுப்பாவேன். மூன்று மாதங்களுக்குப் பிறகு, டெலிவரி மற்றும் சோதனை பயன்பாட்டிற்காக 10 திருகுகளை எடுப்போம். தரம் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தால், அடுத்த விலையை நேரில் விவாதிப்போம்.

ஜிண்டாங்கிற்குத் திரும்பிய பிறகு, என் மனைவி எனக்காக 8000 யுவான் கடன் வாங்கினார், நான் திருகுகளை உருவாக்கத் தொடங்கினேன். பிரத்யேக திருகு துருவல் உற்பத்தியை முடிக்க அரை மாதம் ஆனது. மேலும் 34 நாட்களுக்குப் பிறகு, இந்த இயந்திரத்தைப் பயன்படுத்தி 10 பிஎம் வகை திருகுகள் தயாரிக்கப்பட்டன. வெறும் 53 நாட்களில், ஷாங்காய் பாண்டா வயர் மற்றும் கேபிள் தொழிற்சாலையின் தொழில்நுட்பத் துறையான ஜாங்கிற்கு 10 திருகுகள் வழங்கப்பட்டன.

ஜாங் மற்றும் பெங் இந்த 10 திருகுகளைப் பார்த்தபோது, ​​அவர்கள் மிகவும் ஆச்சரியப்பட்டனர். மூன்று மாதங்களுக்குள், நான் அவர்களுக்கு திருகுகளை கொண்டு வந்தேன்.

தர சோதனைக்குப் பிறகு, அனைத்தும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கின்றன. அடுத்த கட்டமாக அதை நிறுவி முயற்சிக்க வேண்டும், மேலும் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட கம்பிகளும் இறக்குமதி செய்யப்பட்ட திருகுகளைப் போலவே இருக்கும். ஆச்சரியமாக இருக்கிறது! “எல்லா பொறியாளர்களும் ஆரவாரம் செய்து ஆரவாரம் செய்தனர். இந்த மாதிரி திருகு சந்தையில் ஒரு யூனிட்டுக்கு $10000க்கு விற்கப்படுகிறது. இந்த 10 யூனிட்களின் விலை எவ்வளவு என்று திரு. ஜாங் என்னிடம் கேட்டபோது, ​​ஒரு யூனிட்டுக்கு 650 யுவான் என்று கவனமாக மேற்கோள் காட்டினேன்.

$10000க்கும் 650 RMBக்கும் இடையே சிறிய வித்தியாசம் இருப்பதைக் கேட்டு அனைவரும் திகைத்தனர். ஜாங் என்னிடம் விலையை இன்னும் கொஞ்சம் அதிகரிக்கச் சொன்னார், நான், “1200 யுவான் எப்படி?” என்றேன். ஜாங் தலையை அசைத்து, “2400 யுவான்?” என்றான். "மேலும் சேர்ப்போம்." ஜாங் சிரித்துக்கொண்டே சொன்னான். இறுதி திருகு ஷாங்காய் பாண்டா வயர் மற்றும் கேபிள் தொழிற்சாலைக்கு ஒரு துண்டுக்கு 3000 யுவானுக்கு விற்கப்பட்டது.

பின்னர், இந்த 10 திருகுகளில் இருந்து விற்கப்பட்ட 30000 யுவான் ரோலிங் கேப்பிட்டுடன் ஒரு திருகு தொழிற்சாலையைத் தொடங்கினேன். 1993 இல், நிறுவனத்தின் நிகர சொத்துக்கள் 10 மில்லியன் யுவானைத் தாண்டியது.

எங்கள் தொழிற்சாலையில் உற்பத்தி செய்யப்படும் திருகுகள் நல்ல தரம் மற்றும் குறைந்த விலையில் இருப்பதால், முடிவில்லாத ஆர்டர்கள் உள்ளன. மேற்கத்திய நாடுகளும், பெரிய அரசு இராணுவ நிறுவனங்களும் மட்டுமே திருகுகள் மற்றும் பீப்பாய்களை உற்பத்தி செய்ய முடியும் என்ற நிலைமை முற்றிலும் உடைந்துவிட்டது.

தொழிற்சாலையை நிறுவிய பிறகு, நான் பல பயிற்சியாளர்களையும் பயிரிட்டேன். நுட்பங்களைக் கற்றுக்கொண்ட பிறகு பயிற்சியாளர் என்ன செய்வார்? நிச்சயமாக, இது ஒரு தொழிற்சாலையைத் திறப்பது பற்றியது, மேலும் தொழில் தொடங்க தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்த அவர்களை ஊக்குவிக்கிறேன். எனவே எனது தொழிற்சாலை திருக்குறள் துறையில் "ஹுவாங்பு மிலிட்டரி அகாடமி" ஆனது, அங்கு ஒவ்வொரு பயிற்சியாளரும் தனித்து நிற்க முடியும். அந்த நேரத்தில், ஒவ்வொரு குடும்பமும் ஒரு குடும்ப பட்டறை பாணியில் ஒரு செயல்முறையை உருவாக்கியது, இது இறுதியில் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தால் கட்டுப்படுத்தப்பட்டு விற்கப்பட்டது. ஒவ்வொரு செயல்முறையின் ஆசிரியர்களுக்கும் ஊதியம் வழங்கப்பட்டது, இது ஜிண்டாங் ஸ்க்ரூ இயந்திர பீப்பாய்களுக்கான முக்கிய உற்பத்தி முறையாக மாறியது மற்றும் மிதமான செழிப்பான சமுதாயத்தை நோக்கி தொழில்முனைவோர், செழிப்பு மற்றும் செழிப்பு ஆகியவற்றின் பாதையில் செல்ல அனைவரையும் வழிவகுத்தது.

ஒருவர் என்னிடம் கேட்டார், நான் இறுதியாக உருவாக்கிய ஒன்றைப் பற்றிய தொழில்நுட்பத்தை ஏன் மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும்? தொழில்நுட்பம் ஒரு பயனுள்ள விஷயம் என்று நான் நினைக்கிறேன், அனைவரையும் ஒன்றாக பணக்காரர்களாக மாற்றுவது மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது.